Digitale Ausgabe
50. Jahrgang Heft 1215. Juni 2025
Seite 2
Editorial
Danke, liebe Pharmaverbände!
Seite 2
Aktuell
Recht kurz
Seite 2
Aktuell
Gripsgymnastik
Seite 3
Seite 3
Topthema
Seite 4
Wirtschaft und Politik
Lohnende oder nicht lohnende Öffnungsstunden?
Zeit – zentrale Bezugsbasis vieler Kennzahlen
Die Notwendigkeit, einen Betrieb anhand möglichst ursachengerechter, spezifischer Kennwerte zu beschreiben und zu steuern, ist bereits vielfach Thema gewesen. Gerne wird dabei auf Kundenzahlen Bezug genommen. Heute betrachten wir einmal wieder die zentrale Größe Zeit.
Topthema
Seite 6
Wirtschaft und Politik
Externe Betriebsvergleichszahlen 2024 von Dr. Schmidt und Partner – Teil 2
Die Hoffnungen ruhen auf dem Koalitionsvertrag
Nach dem Zahlenfeuerwerk im ersten geht es nun im zweiten Teil des Betriebsvergleichs um die Aussichten für die Zukunft. Und da gibt es sowohl Licht als auch Schatten. Ein besonderer Lichtblick sind die im Koalitionsvertrag getroffenen Aussagen zur Stärkung der Apotheken – von der Erhöhung des Rx-Fixums bis hin zur Wiederzulassung der Skonti. Sollten die Punkte in die Praxis umgesetzt werden, dürfte das der Durchschnittsapotheke rund 70.000 € an Mehrertrag bescheren.
Topthema
Seite 8
Wirtschaft und Politik
Die kritische Umsatzschwelle wird von Jahr zu Jahr größer
Man muss ein immer größeres Rad drehen
Seit Jahren schrumpfende Margen und Umsatzrenditen bei zugleich steigenden Umsatzerlösen: Apothekeninhaber müssen ein immer größeres Rad drehen, damit die Rechnung am Ende noch aufgeht. Die kritische Umsatzschwelle, um ein auskömmliches Betriebsergebnis einzufahren, verschiebt sich immer weiter nach oben. Lag diese vor zwei Jahren noch bei 2,0 Mio. €, so könnten bald auch Betriebe mit einem Jahresumsatz bis 2,5 Mio. € gefährdet sein – wenn sie nicht von Schließungen in ihrem Umfeld profitieren.
Seite 10
Finanzen und Anlage
Bonusvereinbarungen als Steuerungsinstrument
Prämien, die beflügeln
In vielen Branchen ist es üblich, das Gehalt in einen festen und einen variablen Anteil zu unterteilen. Letzterer ist meist an konkrete Ziele geknüpft – etwa in Form von Provisionen. Wird das Ziel erreicht, gibt es einen Bonus. Dieses Prinzip schafft einen Anreiz zur Leistungssteigerung und bringt die Interessen von Arbeitgeber und Arbeitnehmern in Einklang. Aber lässt sich dieses Modell auch in Apotheken sinnvoll umsetzen – mit ihren besonderen rechtlichen, wirtschaftlichen und personellen Rahmenbedingungen?
Seite 12
Finanzen und Anlage
Forward-Darlehen bei der Anschlussfinanzierung
Die Zinssicherheit im Voraus hat ihren Preis
In jüngster Vergangenheit gab es stärkere Ausschläge bei den Bauzinsen, sowohl nach oben als auch nach unten. Mit einem Forward-Darlehen lassen sich in einem Zinstief günstige Zinsen für die spätere Anschlussfinanzierung sichern. Die gibt es freilich nicht zum Nulltarif.
Seite 14
Personal
Mit strukturierten Einstellungsgesprächen den richtigen Bewerber finden
Verlassen Sie sich nicht auf Ihr Bauchgefühl!
Wer ein Einstellungsgespräch zu führen hat und kein Personalprofi ist, sucht häufig im Internet – gerne auch KI-unterstützt – nach geeigneten Fragen und Methoden für eine erfolgreiche Personalauswahl. Doch nicht alles, was im Netz kursiert, bietet einen wirklichen Mehrwert. Da sind Sie als Apothekeninhaber mit unserem Leitfaden für strukturierte Einstellungsinterviews deutlich besser beraten.
Seite 16
Steuer-Spartipps
Sonderabschreibung für neue Mietwohnungen
Aktuelles aus der Finanzverwaltung
Der Neubau von Mietwohnungen wird u. a. mit einer Sonderabschreibung gefördert. Um diese zu erhalten, müssen jedoch zahlreiche Voraussetzungen erfüllt werden. Das Bundesfinanzministerium hat jetzt ein neues, 35 Seiten umfassendes Schreiben dazu veröffentlicht.
Seite 18
Steuer-Spartipps
Alterseinkünfte
Verfassungswidrige Rentenbesteuerung?
Ob die künftige Besteuerung der Altersrenten verfassungswidrig ist, kann nur im jeweiligen Einzelfall beurteilt werden. Gleichwohl ist die Sache für die Finanzverwaltung geklärt und die Vorläufigkeitsvermerke entfallen. Bleibt die Frage, was jetzt zu tun ist.
Seite 19